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A travers 80 fiches de terrain, ce guide prêt à l'emploi fournit aux managers et dirigeants des PME et TPE des outils RH pour recruter, gérer les compétences, former, motiver, rémunérer, sécuriser leurs équipes.

L’objectif de cet ouvrage est d’offrir une vision claire, synthétique et actualisée des dimensions essentielles de la GRH.

Ce livre va vous permettre d’acquérir le savoir-faire indispensable pour traiter avec succès tous les types d’exercices de Gestion des Ressources Humaines lors de vos examens ; il va vous donner la maîtrise de principes et d’outils indispensables pour la pratique de la Gestion des Ressources Humaines au sein des organisations.

Véritable outil pratique, cet ouvrage donne les clefs de la mise en œuvre d’une démarche GPEC/Formation et livre la procédure complète d’élaboration d’un accord d’entreprise.

Dans un monde du travail marqué par un développement technologique très rapide et par la mondialisation de l’économie, la compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des compétences qu’elles ont su développer et rassembler.

Écrit par un spécialiste des ressources humaines, cet ouvrage ambitionne d‘apporter une meilleure connaissance des mécanismes de la dirigeance et de leur influence au sein de l‘entreprise. L‘auteur explore et analyse tour à tour la vie quotidienne de l‘entreprise, les échanges et le relationnel entre ses principaux acteurs, enfin, la vie quotidienne de la dirigeance, souvent inexplorée. La question de l‘influence que cette dernière exerce sur la performance finale de l‘entreprise prend ici tout son sens.

L‘auteur, fondateur de l‘association du Printemps de la convivialité, propose sa vision d'une entreprise plus conviviale : comment faire partager le plaisir au travail ou, pour être plus modeste, lutter contre les conditions du déplaisir au travail. De nombreux exemples illustrent le propos.

Le stress au travail est l'un des problèmes majeurs auquel les organisations doivent faire face. L'enjeu va bien au-delà des risques en matière de santé mentale : le stress des salariés a un impact direct sur la performance de l'entreprise. "On ne peut manager ce que l'on ne sait mesurer".

Cet ouvrage propose une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction ressources humaines et son évolution dans le temps.

Ce livre s'adresse en priorité aux responsables des ressources humaines et aux chefs d'entreprise afin de favoriser leur compréhension réciproque et leur alliance pour une meilleure insertion des jeunes docteurs dans les entreprises.